泰兴港务公司“四字诀”增强竞争力 “精细化”赋能提质效

4月13日上午，泰兴港务公司生产管理部负责人朱龙海如往常一样来到中心控制室，这里是港口货物聚散的“中枢”，所有货物的进出调配都在此进行统筹规划。

停靠着刚驶入港口的船舶，起重机有序装卸着集装箱和货物，运输车往来不断。前不久，一条长254米、额定载重11.5万吨的巴拿马籍“康馨海”货轮，在三艘全回转拖轮以及泰州海事局护航艇的护航下，顺利停靠泰兴港务公司码头，完成78000吨铁矿石的中转作业。这是该公司自开放运营以来接卸的第六艘外籍小型开普船，是泰兴港务公司“内外贸并举、突出外贸”经营战略的生动实践。

“此次到港的‘康馨海’轮来自澳大利亚主要铁矿石出口港——黑德兰港。为确保‘康馨海’安全靠泊，专家认真评审并顺利通过了泰兴港务公司编制的靠离泊及装卸作业方案。”朱龙海介绍，在装卸过程中，泰兴港务公司突出一个“快”字，生产管理部门精心组织，团结协作，抓好生产组织、设备保障、单证办理等各环节有序衔接，实现37小时内顺利完货，比预计时间提前5小时完成，创造了接卸小型开普船装卸时间的历史最好成绩。

今年以来，泰兴港务公司面对竞争激烈的物流运输市场，实施“转、舍、抢、快”四字诀，逐步稳住了港口运营基本盘，并提高了公司营收和利润水平。其中，在“转”字上，公司以外贸非主流铁矿为重要发力点，积极拓展其他外贸业务，成效显著。今年一季度，累计作业外贸船舶23艘次，外贸自然吨达到73.07万吨、同比增长83.34%，实现营业收入696.83万元、同比增长15.07%。在“舍”字方面，公司加大市场调研力度，果断舍弃低附加值业务及低贡献率的客户。如此一来，砂石料进出减少，散化、石英砂等新货种的客户货源量不断增加，整体盈利能力得到有效提升。在“抢”方面，公司秉持“有船必抢、有货必争”的理念，确保港口业务量稳定。货物到港后，则落实“快”字诀，只要船到港，歇人不歇机，流程联动、部门协同，全方位提高作业效率。

今年是泰兴港务公司精细化管理全面提升年，公司立足于做强港口主业，紧紧咬住年度生产经营目标，进一步完善一体化生产管理机制和业务经营机制，促进公司质量变革、效率变革和动力变革。“下一步，我们公司将不断调整经营思路，细化管理、挖潜增效，多措并举增加外贸装卸业务占比，通过‘转、舍、抢、快’的‘四字诀’增强港口核心竞争力，立足成为泰兴地区经济发展的新引擎，为尽早进入‘大船深水’时代，打造更具特色的‘水运江苏’再添新动能。”泰兴港务公司副总经理郭晓阳说。