（特约记者 张志栋 朱鹏）今年以来，城区工业园区在坚决打赢疫情防控阻击战的同时，牢固把握“求稳谋进”总思路，始终践行“奋勇争先”总要求，在稳经济、抓项目、促改革、推建设等方面下苦功育新机、出实招开新局，奋力夺取“双胜利”。
顶住压力，稳信心、稳增长、稳目标。上半年，园区预计完成工业国税开票销售收入64.35亿元、实现工商税收收入7.3亿元；完成服务业税收收入11.37亿元；完成实际利用外资904.65万美元、实现外贸进出口8900万美元。经济发展各项指标基本完成“双过半”目标任务。
豁出全力，抓签约、抓建设、抓质效。1-6月份，园区累计签约亿元以上项目20个，完成年度任务35个的57.14%，其中3000万美元以上项目和 5亿元以上项目各1个。新开工项目12个，完成年度任务18个的66.7%，其中工业项目10个，服务业2个， 10亿元以上项目1个。竣工项目8个，完成年度任务11个的72.7%，其中工业项目6个，服务业项目2个。项目大突破各项指标均超额完成“双过半”目标任务。
激发活力，谋改革、谋创新、谋转型。上半年，园区引进高层次人才30名。其中海外人才4名，国家级人才1名；申报省“双创计划”项目5个，申报市“双创计划”项目9个，全部通过资格初审；高新技术企业认定工作已正式启动，预计全年完成高新技术企业申报三部委认定20个；园区机制体制改革总体方案已经制定，等待上报审批；兴盛军民融创科技企业孵化器进入省级科技企业孵化器推荐公示名单，朗瑞众创空间进入省级众创空间推荐公示名单，泰州市科技局已向省科技厅上报；军民结合产业规划专家论证会成功举办，产业发展方向和路径更加明晰。
挖掘潜力，优运营、优环境、优保障。园区基础设施建设取得新进展，环境面貌得到新提升，泰瑞航4万平方米标房主体工程顺利封顶，附属设施预计8月完工并交付；污水管网沿线企业逐步接入生活污水，雨污分流预计7月底完成；根思路的矛盾处理和拆迁工作进入扫尾阶段，近期将全线贯通；振泰路建设单位已进场施工。
2020年，是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的关键之年，是实现“十三五”规划的收官之年。在疫情防控常态化的背景下，园区将凝心聚力迎难而上，以必胜的信念努力把失去的时间抢回来，把落下的任务补起来，坚决完成全年既定目标任务。
踩准机遇的点，巧干谋突破。疫情对于园区发展既是挑战也是机遇，园区管委会看到了医疗健康企业裂变式发展的窗口，看到了现代文化企业开展线上业务的潜力，看到了军民结合企业推广智能制造的契机，将抓住机遇，勇于开拓，助力园区产业再上一个新台阶。同时，保持并创新疫期推行的服务政策、保障机制、驻厂员制度等，做深做细服务，做实做牢支持，切切实实打造“城代办，诚服务”品牌。
踩实改革的点，敢干增实力。坚决贯彻落实市委、市政府关于深化开发园区改革工作精神，围绕专业化、精细化、高效化发展方向，以刀刃向内的决心、舍我其谁的担当，创造性地推进改革工作，精准化落实改革措施，组建精干高效的干部队伍，把园区打造成支撑城区工业创新发展的强大引擎，实现活力更大、效率更高、能力更强。
踩稳欠缺的点，勤干补短板。对园区36家重点骨干企业进行逐一摸排分析，找准症结，想方设法帮助解决制约企业发展的瓶颈因素，做到下降的能遏制、持平的能增长、上升的能突破。同时，面对项目开工乏力的现状，充分研判、重点推进、责任到人，把在手的存量激发出来。针对久谈未决、久审未批、久拖未建的项目，跟紧流程、贴紧服务、抓紧落实，确保补上开工的短板。
疫情带来的经济下行压力，促使园区下半年必须加快树立“危中寻机、转危为安”的发展理念，围绕经济发展的各项指标，找准短板弱项，落实过硬措施，加大工作力度，为顺利完成和超额完成全年目标任务奠定坚实基础。
挖掘企业潜能，缓解下滑压力。对列入园区36家重点骨干企业名录的，进行逐一摸排分析，找准症结，想方设法帮助解决制约企业发展的瓶颈因素，做到下降的能遏制、持平的能增长、上升的能突破。鼓励开广塑胶、治宇医疗、九石医械、奥凯医疗等有疫情防控物资生产能力的企业加班加点，挖掘最大潜能，加速转型升级；督促泰隆集团的工业国税开票和纳税迅速达到去年同期，一鸣生物尽快投产，全年新增开票2亿元、税收1000万元，锦程航空开票过亿元、税收500万元。
聚焦项目开工，培育增长亮点。分析5亿元以上内资项目和3000万美元以上外资项目开工乏力的现状，充分研判、重点推进、责任到人。一方面，围绕腾顺智慧医疗产业园项目，加强与发改委对接，确保7月获泰州认定为开工项目，同时，下大力气在航空光电华东总部基地、中联重科盘活中联鸿伟、永昇空调高位嫁接冰轮集团、金沙科技产业园及山东兰华物流等项目上求突破。另一方面，加大推进力度，抓紧抓实雅创高科3000万美元项目的开工建设，确保8月份获市重大项目办认定开工；围绕宗夏制造业项目，跟紧流程，贴紧服务，力争早开工、早建设。同时，力促泰隆减速机、中兵航联、开广塑胶等4个5000万元以上技改项目通过竣工验收。
狠抓达产达效，提升贡献份额。紧盯中兵航联、锦程航空、航空光电、三迪机车等一批优质项目，推行党政负责人挂钩联系、责任包保工作机制，配齐配强驻厂员力量，将重点指标科学分解、责任到人，实行“一企一策”，全力协助企业开足马力，增加产出。同时，经常性、制度化开展对园区内企业的走访服务，特别是加强对2015年以来区内企业技改项目的跟踪服务和督查服务，帮助解剖分析，强化精准服务，协调解决企业技改过程中遇到的各类问题，促进中益环保、晨光数控等技改项目迅速形成新的经济增长点。
突出核心产业，护航持续发展。聚焦军民结合产业，围绕打造“三个一流”（全国一流的连接器生产基地、全国一流的特种空调生产基地、全国一流的高端军品装备制造基地）目标，通过产业链延伸和产业结构优化，重点产品实现由单一配套向系统集成装备的转型、由产业链的中低端配套向高端集成延伸转型，大力推进补链强链延链工作，努力创建全国军民结合生产基地。争取在3年内，将军民结合产业的开票销售占园区开票销售比重从目前的26.6%提高到40%以上。
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