（记者 李鑫）清洁的厂区环境、有序的生产氛围，醒目的安全生产标识，在南极机械有限责任公司随处可见。近年来，南极机械积极落实安全生产主体责任制，将企业文化创新意识和“6S”现场管理融入其中，增强了员工的安全生产意识，筑牢了企业安全生产根基。 在南极机械金工车间，周伟正在进行甩油盘车加工，这个过程会切割掉一些铝屑。但在操作现场，除了机器下方堆积的碎屑，周围见不到碎屑飞溅，这得益于车床前方加上的挡板。周伟告诉记者，年初的时候，他们提出了在车床前加挡板的建议，公司很快采纳，这才有了眼前整洁、安全的操作现场。 周伟说：“因为我们经常切这些东西，铁屑飞的特别多，打扫也麻烦，经常会碰到人，所以我们就想办法怎么阻挡铁屑不让飞得远。” 创新意识是南极机械企业文化的灵魂。近年来，南极机械将落实安全生产主体责任制贯穿到企业生产和管理过程中，鼓励员工提出合理化建议，将企业安全生产落细落小。在公司，各种设备周围都有明显的安全围栏，自动化设备操作工需要持证上岗。员工和管理者一旦发现安全隐患，就会得到迅速解决。 南极集团精工车间主任张勇介绍，“人命关天，安全为先；生产再忙，安全不忘；居安思危，防患未然。这是我们车间安全生产的三句金言，每天利用安全会议进行安全宣传，让安全意识深入到每个员工心中。” 员工参与安全生产，企业强化安全检查，两者相得益彰。王仲衡是南极机械安保科科长，公司推行“6S”管理模式以来，他每天都要到厂区巡查，发现问题毫不留情。“每天必须要查5-10人的违章现象，以此提升大家的安全意识。以前每天都可以查到5-10个违章现象，但现在通过公司的管理，违章现象少了，有时一天都查不到1起。” 南极机械结合现场“6S”项目管理，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，并将安全生产责任主体划分为三个等级，公司领导级、生产推进级、车间执行级。通过制定目标、落实措施，打牢企业安全生产的基石。 南极集团副总经理汪立庆表示，“下一步我们将进一步通过打造幸福南极文化，将安全意识渗透到每个员工中，最终的目的就是要安全生产和谐发展，让职工变‘要我安全’为‘我要安全’。” |