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放大榜样效应

2008-10-15 来源:泰州日报 浏览次数:

    在机关作风建设中,要善于运用典型和榜样的力量,推进机关作风根本转变。

    心理学告诉我们,每个人都有一种模仿心理,人们总是自觉不自觉地模拟别人的态度和行为,对其进行复制。这种心理倾向在集体行为中更为显著。精明的领导者总是十分重视榜样的力量,通过榜样,引导大家按着某种方向去工作和生活。

    榜样是看得见的哲理,是最好的教师,榜样的力量是无穷的。有了榜样,群众学有方向,赶有目标,时时都受到激励。因此,在实际工作中要善于发现、培养、提高和宣传榜样,组织大家在学习中成为榜样。

    当然,树立榜样,进行榜样激励,除必须考量其先进性以外,还要注意这样几点:一是群众性。群众是造就典型的最深厚的“土壤”。榜样要来自群众,有广泛的群众基础;二是真实性。榜样的事实要真实,要立得住,经得起检验;三是客观性。要引导大家一分为二看榜样,学其所长,正确对待其所短,防止因榜样有某些缺点和不足就否定一切;四是帮扶性。荷花虽好,尚需绿叶扶持。对本单位的榜样既要宣传,又要帮扶,根据时代以及人们价值观念的变化去塑造榜样,使其不断地发扬优点,克服缺点,有所创造,有所前进;五是赶超性。及时发现和推广在学习榜样中涌现出的新人、新事、新思想、新经验,形成长江后浪推前浪,一代新人超旧人的局面。(作者单位:泰兴市劳动和社会保障局)