在外人看来，50多岁的张文贵，仕途可谓“一帆风顺”，从泰兴分界乡副乡长，到古溪镇党委书记，到大生镇党委书记，再到如今的泰兴市建设局局长。 “的确，我这一路走来挺顺的，因为我相信只要用心做官，清白做人，无论走到哪里都会被认可。”张文贵总结为官20多年的心得。 1996年，张文贵由分界调任古溪镇镇长，上任不到两个月，就碰到了村民集体上访事件，愤怒的村民指着出面调解的张文贵说：“你们这些干部除了说胡话，还能干什么？”刚上任就遭到村民的指责，看来是有原因的——他决定开展一次大调查、大摸底。通过调查，他发现干部作风疲沓、路桥破损严重等问题长期得不到解决，是症结所在。 2000年，张文贵当上古溪镇党委书记后，把整肃干部作风作为首件大事来抓，凡是被群众举报、经查证属实的干部一律“严惩不贷”，同时实行村党总支换届“公推直选”。也是从那年开始，张文贵决定每年为百姓办几件实事。2004年，古溪镇在泰兴市“三个文明”建设综合考核中荣获综合三等奖，实现历史性突破。 “现在回古溪，大伙儿都把我当古溪人，老远就打招呼‘回来啦’！”张文贵笑道。 2004年，张文贵调任大生镇党委书记。大生是城关镇，经济较发达，逢年过节，免不了有登门送礼的。有个厂长知道张文贵不收礼，就趁他不在家送去烟酒，并在里面夹了1万元现金。张文贵回来后，不由家人分说，当即退回给送礼人。张文贵说：“道理很简单：你拿了人家的钱，人家就不把你当人看了。” 廉明的作风，得到了组织的又一次认可。2007年7月，张文贵被任命为泰兴市建设局局长。在一般人看来，建设局权大、钱多，是腐败发生的“高危”地带。张文贵非常清楚自己的处境，上任一个月，他就从财务管理、招投标等6个方面制定了一整套管控制度，以严格的制度管人、管事。与此同时，每个季度他还要求全系统党员干部上一次党课，时刻提醒大家廉洁奉公。 |