黄桥镇《以“共享”破题，绘就社区治理“同心圆”》

“共享，不仅是资源的整合，更是情感的联结。”近期，杭州萧山区“共享奶奶”的暖心实践，以创新思维破解双职工家庭育儿难题，用“银发力量”激活社区治理“一池春水”，为构建共建共治共享的基层治理格局提供了鲜活样本。这一模式不仅是对“老有所为”的生动诠释，也是对“幼有所育”的务实回应，展现出共享经济与社会治理深度融合的无限可能。

以“共享”纾困，解锁民生幸福“新密码”。育儿焦虑是当前城市化进程中不容忽视的民生痛点。萧山区作为杭州经济重镇，外来人口占比超40%，双职工家庭普遍面临“接送难”“看护难”问题。“共享奶奶”以志愿服务为纽带，链接社区内退休老人的“时间盈余”与年轻家庭的“照护刚需”，截至2024年底已累计服务3472人次，精准化解“三点半难题”。从新街街道新宜社区的实践看，“共享奶奶”不仅提供安全接送服务，更通过剪纸、方言教学等文化互动，让“新萧山人”子女在乡音与故事中融入城市，实现了从“物理照护”到“情感滋养”的升级。这种“需求侧”与“供给侧”的双向奔赴，正是“民有所呼、我有所应”治理理念的微观写照。

以“共享”聚力，激活社区治理“新动能”。社区是社会治理的最小单元，也是资源盘活的关键场域。萧山区委社会工作部以“共享奶奶”为切口，同步推出“社区空间主理人”项目，100余名主理人在47个社区策划手工坊、亲子阅读等活动，每周开展服务23场次，将闲置空间转化为“青年向往、全龄友好”的活力阵地。这一创新实践启示我们：社区治理需跳出“就事论事”的思维定式，通过机制设计将分散的人力、空间、文化资源整合为“服务矩阵”。当“兵爷爷帮帮团”传授军旅故事、“E邻妈妈”组织亲子沙龙时，社区便从“地理单元”升华为“情感共同体”，在共享中实现资源增值与人心聚合。

以“共享”赋能，擘画基层善治“新图景”。“共享奶奶”的价值不止于个案突破，更在于其示范意义。从“政府包办”到“社会共创”，萧山通过政策扶持、荣誉激励（如获志愿服务大赛奖项），引导低龄老人从“被服务者”转变为“服务提供者”，开辟了“银发人力资源”开发新路径；从“单一服务”到“生态构建”，“主理人制度”与“共享奶奶”形成互补，催生了社区管家、活动策划等新岗位，为“家门口就业”提供可能。这种“政府引导+社会参与+市场补充”的协同模式，与党的二十大报告中“完善社会治理体系”的要求高度契合，为超大城市精细化治理提供了可复制的“萧山经验”。

“治国有常，利民为本。”从“共享奶奶”到“熟人社区”，萧山以“小切口”推动“大治理”，用温情服务填补制度缝隙，用协同共治激活基层活力。展望未来，我们期待更多地区以“共享”为笔，以“创新”为墨，在社区治理的画卷上勾勒出守望相助、美美与共的温暖图景，让“人民城市”的幸福底色愈发鲜亮。