为了健全完善基层卫生服务体系，推进基层卫生事业高质量发展，保障公民更好的享受基本医疗服务，推动健康江苏建设，江苏省结合自身实际制定了《江苏省基层卫生条例》，将于9月1日起正式施行。该条例多角度多方面的梳理了基层医疗卫生机构的责任和职能，针对基层卫生机构招人难、留人难等问题作出诸多规定，助力基层医疗卫生机构留住更多的健康“守门人”。 留住基层健康“守门人”，首先要用心招人。党的二十大报告提出：“发展壮大医疗卫生队伍，把工作重点放在农村和社区”。基层群众较多，对医疗人员需求量大，日常工作任务繁重，前来应聘者少，工作中经常会出现人手紧缺，不够用的问题，招聘新人壮大基层力量迫在眉睫。在招聘准入机制上，适当放松招聘限制，对于符合职业准入要求的应聘人员，视具体情况灵活升降门槛，保证有心留在基层医疗卫生机构的人不错失机会。在招聘比例上，招聘岗位应多向基层倾斜，引进紧缺型专业技术人才，均衡城乡人力资源配置。 留住基层健康“守门人”，其次要用力育人。乡村振兴，人才是关键。在实现农村现代化必由之路的新征程上，人才资源是必不可少的力量，善于用人、善于育才才能够最终留住人才，为乡村振兴贡献力量。打造人才名片，宣传典型案例，打出基层医疗卫生团队的名气，打破基层医疗卫生机构只能够救治小病的刻板观念，让群众相信基层医疗力量，愿意在基层看病。拓宽医疗服务范围，为人才提供学习交流的平台，定期组织人才赴其他地区学习，借鉴其他地区优秀的经验做法，弥补自身的短板和不足，提升医疗水平。 留住基层健康“守门人”，最后要用情留人。基层医疗卫生机构工作繁忙，生活条件艰苦，福利待遇跟不上，发展空间小，升职难等是导致基层医疗队伍人员紧缺，队伍稳定性差的重要原因。合理调整薪酬、待遇，提供发展空间是基层“拴心留人”的关键。在调整基础薪资待遇的基础上，健全奖励机制，自由分配绩效奖励，以医疗人员所提供的贡献为基准，用合理的服务定价体现基层医疗卫生人员技术劳务价值，多劳多得，激励人员的积极性。同时也要畅通晋升渠道，以实战医疗能力情况作为考察的主要方向，让更多有才能的人看到晋升空间，才能保证培养出来的人才不流失。 基层医疗卫生机构作为贴近群众、服务群众的一线医疗机构，只有多措并举，加强自身人才队伍建设，不断改善医疗环境，增加医疗设备，提高薪酬待遇，才能保证招得进人、育得了人，最终留得住基层健康“守门人”。 |