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物业公司成空壳 工伤赔偿巧执行

2015-04-11 浏览次数:

  (记者 王姝文 通讯员 鞠宏锋 陈新建)日前,在市法院执行局的不懈努力下,一桩历时两年多的工伤死亡赔偿纠纷终于落下帷幕,以双方和解执结。

  2012年5月18日早上,某物业管理有限公司保安张某到公司签到上班后,接到该公司保安副队长电话,让其接他上班。张某在途中发生交通事故受伤,后住院治疗,当年7月份去世。2012年8月份,市人社局作出工伤认定决定书,认定张某为工伤。但是一直以来,物业管理公司拒绝履行赔偿义务。2013年6月,张某的妻子和儿子将该物业公司起诉至市法院,后泰兴、泰州两级法院均就物业管理公司支付张某工伤保险相关待遇作出判决。

  2014年2月份接手案件执行工作后,执行人员发现由于种种现实情况,执行工作面临困境。原来,经过深入细致调查,作为被执行人的某物业管理公司在江苏的各大银行没有存款,在泰兴也没有车辆和房产,连办公用房都是租来的,而其法定代表人为外地人,下落不明。在执行工作一度程序终结的情况下,张某妻子和儿子先后多次到某物业管理公司服务的房产开发公司砸破门窗玻璃,并带上生活用品,吃住在该物业管理公司。

  面对这样的执行窘境,该如何寻求突破口,兑现弱势群体的胜诉权益?执行人员开动脑筋,多方协调,一方面和物业管理公司法定代表人户籍所在地法院取得联系,要求帮助配合执行工作;另一方面,通过房产开发公司,将强制执行要求及时转告物业管理公司法定代表人。几经努力后,被执行人委托房产开发公司进行调解,终于使该纠纷妥善解决,取得双方接受的执结效果。

  【新闻链接】“执行难、难执行”是法院普遍存在的一大难题,主要难在被执行人难找,被执行财产难寻,应执行财产难动,协助执行单位难求。2014年以来,我市法院创新执行工作举措,规范执行工作行为,加大执行力度,取得了显著成效。尤其是全面推行执行工作分段实施流程管理,细化执行启动、查控、实施、裁决、财产处置、结案审查等6个环节的职责,加强跟踪管理,进一步提升执行权运行的规范化水平。在加大司法网拍工作力度的同时,强化信用惩戒和执行威慑,借助网络、电视、报纸、户外显示屏和镇村政务公开栏等平台,向社会曝光450余名“老赖”的个人信息。对拒不履行义务的被执行人,采取罚款、拘留、搜查等强制措施,情节严重的移送公安机关追究刑事责任。

  2014年,市法院执行局共受理执行案件5704件,含旧存1656件,执结4518件。