突破型领导力
2013-11-06
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 突破型领导力的核心就是让员工突破对工作的厌倦感，寻找到工作中的意义，进一步地树立信心和勇气对面各种挑战，让自身的潜能得到释放，能力得到拓展。本书作者泰利·李将在本书中与读者分享他的研究成果，指导领导者如何鼓舞员工发掘自身的潜能。  《突破型领导力——领导者如何发掘下属的潜力》全面介绍了突破型领导力的概念。这是领导力的一个新的、前沿的研究领域，因为突破型领导力不仅与下属的行为有关，而且还涉及到他们的心理。这种能力增强了领导者的作用，使他们的工作重心从关心下属的积极性和绩效，扩大到关心他们的思维方式和最根本潜力上。 《突破型领导力——领导者如何发掘下属的潜力》提供了领导力发展趋势的背景知识，特别是变革型领导和激励型领导，概述了突破型领导力概念的研究基础，探究了突破型领导的特征，最后描述了培养突破型领导能力的框架。 《突破型领导力——领导者如何发掘下属的潜力》适合企业高层领导者，关注员工潜力发展的管理者，重视团队成长的经理人等相关人士阅读、使用。  泰利·李现任澳洲LPA顾问公司董事长一职。他曾是澳大利亚墨尔本蒙特丽莎商学院领导力的首席领导者，其间，他专门负责学院的旗舰课程－高级管理课程（为世界各地资深领导者而提供的，长达4个星期的住宿课程）。目前，泰利与该学院保持合作关系，并授教“战略领导力”课程和“蒙特丽莎商学院领导力”课程，同时他还是墨尔本大学协会的管理者。泰利曾与各个领域的资深领导行政团队合作， 主要专注在“ 愿景与价值研讨会”，“ 高效的资深领导团队”，“价值观为动力的社会改变计划”等相关课程。具体的企业和其培训课程有，Cisco Systems （ 获有2003年度澳洲最佳雇主工作奖）， Bunnings Warehouse的“知识文化领导者”，CSL的“全球领导力”与“辅导与文化问题”，Computer Share 的“文化改变”， ASIC 的“建立领导力与文化”，McDonalds的“文化改变”，Wesfarmers 的“愿景与价值为上”，还有Freehills的“领导力上合作与撤退，愿景与文化”。  “未来将会有越来越多的90后步入工作职场，如何带领他们，如何提升员工队伍的参与度，如何让工作场所充满活力和创造力，如何让员工认为自己的工作是重要的、有价值的，如何让员工更加的投入、更有激情、更有责任感，如何凝聚正面的能量提升绩效？阅读本书，你一定会从中找到答案。” ——广州诺德企业管理顾问有限公司创始人：王玉博士 |
