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双内控

2013-05-23 浏览次数:
 
   作  者:孟有军

   出 版 社:北京大学出版社

   出版时间:2013年1月

   图书价格:¥ 39.9 元
 
         
  昨天的竞争靠成本,今天的竞争靠技术,明天的竞争靠风险管理。

  对企业的风险管理而言,不内控,险象丛生。然而,大多数企业不控则乱,一控就死。诸多管理者对如何开展内控工作一筹莫展。

  而危机时代,探索一种简单明了,且具有可操作性的内控管理模式,已成为当务之急。管理者非常有必要读一读《双内控:危机时代的企业管理模式》。



  作者根据从业数十年的经验,突破企业管理常规,提炼出内控管理实行控制和监督分离并相互制衡的观点,辅之以“1+X”绩效考核体系、“倒扣式”质量评价方法、“五连环”监控模型等具体操作方式,形成完备的“双内控”体系。

  该体系不仅解决业务与内控的矛盾,还提升了企业管控的层级和力度,让企业实现有效的内控管理,达到规避风险的目的。


   孟有军:国家国资委首批高级风险管理师,现任山西证券福分有限公司副总裁。曾从事银行、信托、证券、资产管理等职业。早起著有畅销书《储蓄心理》《五行思维解读》,近期的出版物有《故事赚钱菩提》《圣灵的哲学》《故事,赢家无痕》等,其作品曾获政府颁发的“科技成果”奖。



  “企业的经营与管控,就像汽车的油门与刹车”,这一形象比喻简单明了地击中影响企业生存的要害。推荐企业家阅读。
  ——袁岳 零点研究咨询集团董事长
 

  “五连环”监控模型,环环相扣,直指结果,非常到位,值得中国企业管理者学习。
  ——林伟贤 实践家教育集团董事长 亚太商业模式第一人

  孟有军先生的著作《双内控》,不仅解决业务与内控的矛盾,还提升了企业管控的层级和力度,让企业经营管理更简洁、更有效。他推崇的管理制衡理念,值得管理层思考。
  ——马洪涛 央视财经频道主持人

  管理界更需要爱迪生式的发明家。孟有军针对企业对内控这一外来植入体系的不适应,根据他自己在企业管理中的经验,形成了双内控管理模式。“双内控”作为一个实践中的总结,将带动中国管理创新的脚步。
  ——白万纲 中国集团管控第一人 华彩咨询集团总裁

  企业内控管理贯彻类似的“言官”与“监察御史”的批评精神和制衡文化。孟有军先生的《双内控》,思想敏锐、文风犀利,分析精辟透彻,值得企业家和高管人员一读,真诚推荐。
  ——甘培忠 北京大学公司法研究中心主任

  管理类的书特别多,但孟有军先生运用中国东方文化提出的“双内控”理论别开门径,书中许多管理新模式不仅解决了世界企业管理的一些难题,而且为众多企业管理者创建阳光、简介、实用、有效的管理方法找到了未来的管理法宝。
  ——陈树文 大连理工大学公共管理与法学学院院长,经济学博士

  《双内控》是孟有军先生成功的管理实践,带着进一步的思考和探索,他把这套理论无私地奉献给大家。这是管理界的荣幸!
  ——许正 GE中国副总裁

  孟有军先生根据自己30多年金融风险管理和企业内控管理的经验,提出了企业管理“双内控”理论,并辅之以“五连环”监控模型,我认为这是一种极具操作性的内控管理模式,值得同业学习借鉴。
  ——姚军 中国平安集团首席律师