让员工创造力从0.3到3
2010-03-03
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| “我关注亿泰公司已经有一段时间了，为帮助企业查找出原因所在，我多次找王总深入交流。”徐纪华告诉记者，他多年在科协工作，了解数控机械市场前景广阔，一年实现销售1200万元并不难，但必须找出企业处于徘徊状态的“症结”。 一天中午，徐纪华在不通知王敏慧的情况下来到亿泰企业。他悄悄在生产车间转了一圈，发现生产车间杂乱，缺乏条理性。随后，徐纪华想找王敏慧作进一步了解，却看到王敏慧利用午餐时间跟员工打牌。 “老板和员工打牌是好事，能促进老板和员工之间的和谐，但玩是有时间限制的。”徐纪华说，利用午餐时间打牌确实没耽误工作，但难免不会影响下午工作的心情。员工上班时间打混、不认真干活，那么他一天的创造价值只有原有价值的0.3倍；员工如投入百分之百的激情和精力到工作中，那么他能创造出原有3倍的价值。 激发员工工作热情，发挥员工最大潜能和最大创造价值，是企业发展的重要因素之一。在多次了解后，徐纪华认为亿泰企业之所以没有形成规模，是因为缺乏文化底蕴和有效管理，员工的积极性、创造性没有完全调动起来。 |